云南省山东商会
Shandong chamber of Commerce in Yunnan
云南省山东商会第二期读书会如期举行,会长精彩分享大家受益匪浅
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文章附图

728日下午三点,云南省山东商会第二期读书会如约而至。本期读书会是云南省山东商会会长单位----金诺教育集团主办,在位于东寺街300号和谐时代大厦的金诺教育集团总部二楼会议室进行。作为本期的分享人王杰会长为大家推荐分享的是度阴山的《知行合一王阳明(1472-1529)》一书。为了让大家能深入学习体会王阳明先生的“心学”魅力,王杰会长特意买了一批《知行合一王阳明》书籍送与了当天参加读书会的每位“学员”。

说到这我们不得不先为大家简单介绍下这位心学大家王阳明先生。王守仁(1472年1031日—152919日),汉族,幼名云,字伯安,别号阳明。浙江绍兴府余姚县(今属宁波余姚)人,因曾筑室于会稽山阳明洞,自号阳明子,学者称之为阳明先生,亦称王阳明。明代著名的思想家、文学家、哲学家和军事家,陆王心学之集大成者,精通儒家道家佛家。王守仁继承陆九渊强调“心即是理”之思想,反对程颐朱熹通过事事物物追求“至理”的“格物致知”方法,提倡“致良知”,从自己内心中去寻找“理”,“理”全在人“心”,“理”化生宇宙天地万物,人秉其秀气,故人心自秉其精要。经过顿悟后提出了“知行合一”,强调要知,更要行,知中有行,行中有知,二者互为表里,不可分离。知必然要表现为行,不行则不能算真知的观念。

这本《知行合一王阳明》则是唯一一本从知行合一的角度呈现王阳明传奇人生的传记。经历了当众廷杖的奇耻、下狱待死的恐惧;流放南蛮的绝望、瘟疫肆虐的危险荒山野岭的孤寂、无人问津的落寞,直至悟道的狂喜、得道的平静后,王阳明不但求得了内心的安宁,而且逐渐通过"知行合一"拥有了足以改变世界的力量。凭借知行合一的强大力量,王阳明率文吏弱卒,荡平了江西数十年巨寇。凭借知行合一的强大力量,王阳明以几封书信,一场火攻,三十五天内平定了宁王之乱。凭借知行合一的强大力量,王阳明从根本上扫清了困扰明政府多年的广西部族匪患。

在这次的读书分享会中,王杰会长不仅为大家讲述了自己对“知行合一”中“知”和“行”的理解,更是从对王阳明先生影响最深的道家“道、法、术、器、势、志”六方面结合企业发展一一为大家剖析了作为企业的老板应该怎么做才能做到真正让企业得到发展。

首先,王杰会长分享了自己对“知行合一”的理解。他认为,知行合一的“知”,不是“知道”而是“认知、良知”,是每个人内心与生俱来的道德感和判断力。“行”则不单单指“行动”,而是我们常常说的“实践”。“知行合一”的伟大之处则在“合一”,即为一个整体。在这个整体中“知”和“行”形成相互促进的闭式循环,即“认知”和“实践”相互促进,通过实践能让我们形成新的认知,而新的认知则会促使我们更好的去实践,如此相互促进,并不断循环,让我们在这个循环体内不断地升华自我。如果用句简单通俗的话来说就是“不是会了才干,是干了才会”!

接下来,王杰会长又从影响王阳明最大的道家学说中的“道、法、术、器、势、志”六方面结合企业的发展做出了一一剖析。他认为,这里的“道”指的是规律,必须顺应的自然规律。对企业来说,就是指一个企业的发展方向、定位和发展战略。说到这,王杰会长就品牌战略、产品战略和人才、文化战略三方面为大家分享了自己的看法和见解。王杰会长指出打造品牌不是为了创造价值,而是创造企业价值,实现企业自我市场价值的增值;而产品战略则是要让自己的产品从“多块好省新”不断升级做到极至,做到无可替代;人才战略则是人才建设和文化建设,他认为最强的老板是会培养人的老板。在对人才的培养上老板要舍得花精力,舍得花功夫,舍得花金钱。文化建设则是一个企业不可缺少的魂,企业要想长远的发展,离不开企业文化的建设,它在增强企业凝聚力和向心力,统一公司上下思想、提升执行力,增强企业竞争力等方面都发挥着巨大作用,因此不管企业规模大小,企业文化都是不可缺少的部分。最后,王杰会长总结出了“企业做强靠产品;企业做大靠管理、运营;企业做久靠文化”的观点。

“法”则指的是法律、法规和规章制度。在企业管理中则表现为人治和法治,企业中的任何岗位设置都应是因岗设人而非因人设岗。所谓法治是指企业管理中建立的规章制度。规章制度的建立和完善最好是由松至紧慢慢完善,但一旦建立了规章制度则必须严格执行,因为这样才是让所有员工感到平等、公正、客观的体现。而人治则是企业老板的个人魅力体现,这就需要我们的企业老板有较高的格局和宽广的心胸。这些除了先天性格影响外也是可以通过不断学习、沉淀完善自我提升得到的。

“术”则指的是方法,即放权、授权的程度。这个可针对企业发展的不同阶段进行相应的改变,在这里王杰会长以自己企业金诺教育集团在不同发展阶段采取的不同方法来为大家进行了详细的解释。王杰会长认为“器”代表的是产品。而“势”则是指趋势、气势,是一种笑到最后的英雄姿态。最后的“志”则是指我们要达到的目标。而目标的达成,则离不开前面五种的相互作用和共同推动。

王杰会长用两个多小时的时间,以王阳明的“知行合一”为基点,联系自己创业发展至今的切身经历总结的独特管理见解,为大家分享了企业做大做强做久的观念和方法,让大家受益匪浅,收获良多。尤其会上,王杰会长以自己企业为例,毫无保留的将自己对金诺的管理方式和发展规划进行分享,不仅让大家学习到了很多企业管理上的经验和方法。也让到场的各位会员重新认识了王杰会长,并对在以王杰会长为核心的新的商会领导班子带领下的商会的未来发展充满了信心和期望!

在自由交流环节,大家也都纷纷分享了自己的学习心得和体会。对王杰会长分享的干货表示很受用,学到了很多有用的东西。最后,王杰会长还应大家的要求分享了自己白手起家的创业故事和自己对投资方面的见解。

至此,云南省山东商会第二期读书会也暂时画上句号,不过别担心,让我们一起期待第三次读书会吧!


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